-Реализация проекта развития социальной инфраструктуры поселка Новые Ляды под рабочим названием Технополис «Новый Звездный», с целью обеспечения кадрами создаваемого производства РД-191.

-«Создание высокотехнологичного производства для оказания услуг по испытаниям газотурбинных установок мощностью до 40 МВт на многоцелевом адаптивном экологичном стенде», реализуемом совместно с Пермским национальным исследовательским политехническим университетом по договору с Минобрнауки России.

На основе бухгалтерского баланса  было решено выделить проблему по эффективному использованию запасов, решение которой будет рассматриваться в Главе 3. Пути и резервы повышения финансовой устойчивости предприятия.

Глава 3. Пути и резервы повышения финансовой устойчивости предприятия.

3.1 Мероприятия по повышению финансовой устойчивости предприятия.

Из раздела 2.2 можно выделить основную проблему ОАО «Протон-М», она заключается в неэффективном использовании запасов. Прежде всего стоит отметить что Общество работает в достаточно жестких условиях поставки материалов. Это связано как с длительным циклом производства основных полуфабрикатов и комплектующих и с необходимостью предоплаты, так и с тем, что по основным поставщикам Общество не имеет альтернативы - большинство закупаемых материалов уникальны ввиду специфичности изделия, устаревания отдельных технологий (отдельные материалы и покупные комплектующие изделия делаются по индивидуальному заказу). При этом Общество также является основным заказчиком для некоторых поставщиков комплектующих для двигателя РД-276.

Так как цикл производства основного изделия (12–14 месяцев),это накладывает особые требования к организации производственной деятельности, реализации функций планирования, учета, анализа и контроля хозяйственной деятельности. Поэтому предприятию необходимо увеличить расходы на НИОКР для разработки путей ускорения технологического процесса.  Как видно из таблицы №1 Динамика состава и структуры баланса, статья расходы на незавершенное производство составляет 47% от всех запасов. Следующие направления способствуют устранению этой проблемы и актуализации деятельности предприятии в будущем.