Продолжение табл. 2.11
|
Факторы внешней макросреды |
Возможности |
Угрозы |
|
2. Политические |
Стабильность политической ситуации |
|
|
3. Правовые |
Развитость законодательства, сопровождающего рыночную деятельность предприятия |
Неблагоприятная политика органов гос. управления Повышение налоговых ставок |
|
4. Социальные |
Развитая потребительская культура Повышение благосостояние общества |
Неблагоприятные демографические факторы |
|
5. Технологические |
Появление новых технологий |
|
|
6. Природные
|
|
Удорожание коммунальных платежей Влияние сезонности |
|
7. Международные
|
Стабильная ситуация в мире |
|
Таким образом, анализ возможностей и угроз показал, что наибольшее влияние из всех факторов оказывают экономические и социальные факторы.
В данной ситуации сложно предсказать перспективы развития организации, так как на нее оказывают влияние большое количество возможностей и угроз одновременно.
Наиболее важная возможность - повышение благосостояние общества, а также развитая потребительская культура, что повлечёт за собой повышение спроса на услуги предприятия.
Наиболее важная угроза – усиление конкурентного давления, поскольку туристический рынок Пскова на сегодняшний день довольно насыщен. В городе существует около 20 гостиниц, как высококлассные отели, так и маленькие гостиницы эконом-класс.