Отже, управлінський облік є складником процесу управління та надає інформацію, важливу для:

-        визначення стратегії та планування майбутньої діяльності організації;

-        контролювання її поточної діяльності;

-        оптимізації використання ресурсів;

-        оцінки ефективності діяльності;

-        зниження рівня суб'єктивності в процесі прийняття рішень.

Управлінський облік призначений для розв'язання таких основних задач:

-        забезпечення керівництва підприємства інформацією про те, якими будуть консолідовані результати бізнесу (включаючи безліч юридичних осіб і структурних підрозділів);

-        відображення результатів роботи окремих напрямків (ними можуть бути види діяльності, групи товарів або інші елементи залежно від специфіки бізнесу) незалежно від того, як ці напрямки розподілені між юридичними особами, що входять у бізнес;

-        відображення результатів роботи структурних підрозділів, якими можуть бути відділи, цехи, юридичні особи;

-        здійснення контролю за витратами шляхом їх обліку по видах і центрах витрат;

-        нагромадження статистики про доходи і витрати підприємства у визначеному розрізі і виявлення загальних тенденцій;

-        здійснення планування і контролю виконання бюджету як окремими центрами витрат, так і бізнесом у цілому, включаючи сукупність юридичних осіб;

-        ведення оперативного обліку розрахунків з окремими контрагентами, взаєморозрахунків між власними юридичними особами.