Содержание

Введение......................................................................4

Профиль туроператорской деятельности — это доминирующие в ассортименте туроператора виды или географические направления туристического продукта:              4

— Доля которых в объеме продаж туроператора максимальна;.........................4

— Продажа которых обеспечивает основную долю прибыли туроператора;..............4

— В реализации которых туроператор достиг высочайшего мастерства и профессионализма;              4

— С которыми потребитель идентифицирует оператора на рынке.......................4

Каждый туроператор — специалист в организации конкретного вида туристического продукта или в работе с тем или иным направлением. Профиль деятельности оператора может быть как популяризированных (т.е. широко известный на потребительском рынке), так и мало известен потребителям.              4

Популяризация профиля деятельности туроператора может быть основой рекламных кампаний, проводимых им, поскольку добиться идентификации на рынке собственного с перечнем географических направлений или видов туристического продукта — стремление практически любого туроператора. С другой стороны, слишком популяризированных профиль работы оператора может отрицательно сказаться на его дальнейшей деятельности, связанной с освоением новых направлений или видов туров, поскольку общественное мнение потребителей изменить трудно и дорого.              4

Специализироваться туроператор может в зависимости от географического направления, различных видов целей турпоездки, от продажи индивидуальных или групповых туров, от степени концентрации: на сильно концентрированных (на работе с ограниченным количеством отелей на определенном курорте) концентрированных, когда туроператор специализируется на работе со многими отелями узкого перечень курортов, и рассеянных, когда туроператор в принципе предлагает большой перечень курортов в нескольких странах.              4

Предпосылки для выбора профиля:................................................5

— Маркетинговая стратегия;......................................................5

— Ценовая стратегия на рынке;...................................................5

— Возможности туроператора;....................................................5

— Конкурентная стратегия туроператора на рынке;...................................5

— Факторы внешней среды туроператора или турагента (прежде законодательство, политическая и экологическая обстановка на курортах).              5

В зависимости от профиля работы туроператоров можно условно разделить на монопрофильных и многопрофильных. Монопрофильные туроператоры практикуют деятельность в определенном географическом направлении и предлагают туры одного вида Преимущества монопрофильных туроператоров:              5

— Достижение высокого профессионализма в работе с определенным направлением или видом туров;              5

— Максимальная информированность работников туроператора и высокое качество их работы;              5

— Возможность идентификации туроператора на рынке как организатора определенного вида туров или как, работающего именно в определенном направлении;              5

— Возможность получения аккредитации в посольствах стран, на работе с которыми специализируется туроператор;              5

— Возможность получения помощи руководства туристических ресурсов, с которыми сотрудничает оператор, и проявления туроператорского лбу; ниже (по сравнению с многопрофильными операторами) размер капиталовложений.              5