По-перше, це те, що усі компоненти макрооточення знаходяться в стані сильного взаємовпливу. Зміни в одній з компонентів обов'язково приводять до того, що відбуваються зміни в інших компонентах макрооточення. Тому їхнє вивчення й аналіз повинні вестися не по окремості, а системно з відстеженням не тільки власне змін в окремому компоненті, але і з з'ясуванням того, як ці зміни позначаться на інших компонентах макрооточення.

По-друге, це те, що ступінь впливу окремих компонентів макрооточення на різні організації різна. Зокрема, ступінь впливу виявляється по-різному в залежності від розміру організації, її відрослої принадності, територіального розположення і т.д. Наприклад, рахується, що крупні організації відчувають велику залежність від макроозброєння, ніж мілкі.