-  удосконалення методів керівництва і підвищення кваліфікації персоналу організації, що здійснює проект;

- зміна політики в галузі макроекономіки або окремих секторів економіки;

- забезпечення підтримки з боку зацікавлених у проекті осів.

На практиці аналіз проекту вперше було застосовано щодо великих капіталомістких проектів (наприклад, спорудження гребель, електростанцій та автострад), а консалтингові фірми які часто долучаються до розробки таких обґрунтувань почали свою діяльність як інженерні фірми. Тож технічні аспекти здійснимості переважали над іншими і розроблялися краще.