Организационные основы производства (Мастерская по ремонту часов)
15

t шт.2 нов. = 120,96 * 1 = 120,96 

t шт.3 нов. = 120,96 * 1 = 120,96 

t шт.4 нов. = 120,96 * 3 = 362,88

t шт.5 нов. =120,96  * 2 = 241,92

t шт.6 нов. =120,96  * 2 = 241,92

t шт.7 нов. = 120,96  * 3 = 362,88

t шт.8 нов. = 120,96  * 1 = 120,96 

 

Попытаемся применить прерывно-поточную линию, так как округляем nр.м. р. в большую сторону более чем в 50% случаях и следовательно постоянно увеличивать трудоемкость до t шт.i нов.

 

2) Прерывно-поточное производство

    В условиях прерывно-поточного производства не достигается синхронность операций, т.е. не соблюдается условие их равенства или кратности. Вместо синхронизации операций по времени в прерывно- поточном производстве обеспечивается согласование объема выпуска продукции в пределах времени.

 

C:\Documents and Settings\Admin\Рабочий стол\IMGP2181.JPG

И тут тоже)

8. Составить сетевую модель организационного производственного процесса и рассчитать ее характеристики.