Организационные основы производства (Мастерская по ремонту часов)
2

Содержание.

 

1.Выбрать предприятие…………………………………………………………3

 

2.Определить и обосновать форму собственности, уровень концентрации производства и другие характеристики предприятия…………………………3

 

3. Выбрать цехи предприятия (основной, вспомогательный и пр.), определить род производимой ими продукции и их специализацию, обосновав ее………5

 

4 и 5. Перечень технологических операций и их взаимосвязь…………………6

 

6. Организовать производство изделий или услуг с использованием различных видов движения предметов труда, произвести синхронизацию производственного процесса и выбор наиболее целесообразного вида движения…………………………………………………………………………..8

 

7. Рассмотреть экономическую целесообразность организации производства с использованием поточных методов…………………………………………13

 

8. Составить сетевую модель организационного производственного процесса и рассчитать ее характеристики……………………………………………….16

 

9. Определить экономический эффект от производства и реализации продукции………………………………………………………………………18

 

10. Список используемой литературы…………………………………………20