Заключение

В условиях рынка, каждому предприятию нужны не только краткосрочные, но и долгосрочные, а также стратегические и тактические планы своего социально-экономического развития. Более того, оказались весьма необходимы нам и зарубежные так называемые бизнес-планы создания новых предприятий, освоения новой продукции, открытия любого нового дела. Такие планы очень нужны на рынке каждому предприятию, всякому предпринимателю. Поэтому о действующих нынче планах и методах планирования должны многое знать и все наши студенты будущие специалисты производства. Они также должны уметь их разрабатывать и оптимизировать, чему учит настоящее пособие.

Проведя расчет технико – экономических показателей на основе курсового проекта «Организация производства на предприятии отрасли» мебельного производства получили следующие результаты.

Согласно таблице 5.1 предприятие в целом будет работать рентабельно – 138,83%, прибыль от реализации составит 153482,63 тыс.руб.