Совершенствование оплаты труда персонала предприятия
83

Эффективность от данного мероприятия заключается, прежде всего, в том, что сохраняется справедливость распределения заработной платы – в зависимости от личных качеств и индивидуального трудового участия.

В таблице 35 приведем эффективность от всех предложенных мероприятий.

Таблица 35

Сводная таблица мероприятий

Содержание мероприятия

Экономический результат

Пересмотр оплаты труда персонала отдела сбыта

Стимулирование к повышению производительности труда работников

Перевод на комиссионную форму оплаты труда

Рост объемов реализации продукции

Разработка системы повышения квалификации работников

Повышение среднего тарифного разряда рабочих на 0,02

Повышение среднего тарифного коэффициента на 0,01

Пересмотр оплаты труда персонала

Заинтересованность работников в повышении квалификации и обучении, рост числа обученных увеличится на 60 человек за год

Всего на мероприятия предполагается израсходовать 302 тыс.руб., пересмотр оплаты труда персонала предприятия и работников отдела сбыта не требует финансовых вложений.

В таблице 36 рассмотрим изменение основных показателей деятельности предприятия.

При увеличении заинтересованности работников отдела сбыта в повышении объемов реализации и за счет повышения цен на продукцию, предприятие способно увеличить объем реализации продукции на 25%, предположим увеличение себестоимости также на 25%.

Численность персонала увеличивается на 3 человека, вновь принятые работники отдела сбыта.

Увеличивается размер заработной платы.

Выработка работников и рабочих также увеличивается.

Величина материальных ресурсов остается неизменной, фондоотдача при этом увеличивается.

При увеличении показателя материальных затрат показатель материалоемкости продукции также увеличивается. Затраты на 1 рубль продукции не изменяются.