Таблица 6- Показатели деловой активности
|
Показатель оборачиваемости |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
|||
|
Значение показателя |
Продолжительность оборота в днях |
Значение показателя |
Продолжительность оборота в днях |
Значение показателя |
Продолжительность оборота в днях |
|
|
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Оборачиваемость активов
|
1,1 |
335 |
0,9 |
384 |
0,9 |
383 |
|
Оборачиваемость собственного капитала |
1,9 |
187 |
1,9 |
190 |
2,2 |
161 |
|
Оборачиваемость ДЗ |
26,8 |
13 |
32 |
11 |
12,3 |
29 |
|
Оборачиваемость задолженности за реализованную продукцию |
51,3 |
7 |
- |
- |
13,3 |
27 |
|
Оборачиваемость задолженности перед поставщиками и подрядчиками |
4,8 |
75 |
4,3 |
84 |
3,8 |
95 |
|
Оборачиваемость материально-производственных запасов |
2,7 |
134 |
2,1 |
170 |
2,5 |
145 |
Согласно данным таблицы в 2014 году за 383 календарных дней предприятие получает выручку, равную сумме всех имеющихся активов, соответственно в 2013 году за 384 дней, в 2012 за 335 дня. При этом требуется 145 дней в 2014 году, чтобы получить выручку равную среднегодовому остатку материально-производственных запасов, соответственно в 2013 году-170 дней, в 2012 году- 134 дня.
Основные показатели оборачиваемости представлены на рисунке 10.
В целом можно сказать что, баланс предприятия не ликвидный, финансовое состояние не устойчивое.