Таблица 15 - Расчет влияния изменения структуры затрат на изменение общих затрат по ООО «ВОСТОКБУРВОД» за 2013 – 2014 гг.
|
Показатели |
2013 |
2014 |
Баз.год, пе- ресчитанный на In
Выручка2014 Выручка2013 |
Влияние на общие затраты |
|
|
Изменение V пр-ва |
Изменение эл-в затрат |
||||
|
A |
1 |
2 |
3=1*IN |
4=3-1 |
5=2-3 |
|
1. Затраты на производство |
73122 |
46771 |
46798,1 |
-26323,9 |
-27,1 |
|
2. Материальные затраты |
18836 |
17265 |
12808,5 |
-6027,5 |
4456,5 |
|
3. Заработная плата с отчислениями |
19481 |
18616 |
12467,8 |
-7013,2 |
6148,2 |
|
4. Амортизация |
3923 |
4441 |
2510,7 |
-1412,3 |
1930,3 |
|
5. Прочие затраты |
342 |
86 |
218,9 |
-123,1 |
-132,9 |
|
6. Выручка |
73122 |
46771 |
- |
- |
- |
In= 46771 = 0,64
73122
О з= (-26323,9 - 27,1) + (-6027,5 + 4456,5) + (-7013,2 + 6148,2) +
+ (-1412,3 + 1930,3) + (-123,1 - 132,9) = -28525 руб.
Таким образом, увеличение общих затрат было вызвано увеличением затрат по всем экономическим элементам. Если бы объем производства остался на уровне 2014г. уменьшилась себестоимости составило бы 28525 тыс. руб., но снижение объема производства сократило данный рост себестоимости до 26323,9 тыс. руб.
Рассмотрим некоторые направления организационного совершенствования и организационных изменений, которые могут привести к оптимизации персонала и повышению результативности труда, то есть – к решению поставленной задачи. Одним из таких методов является реорганизация на основе оптимизации организационной структуры компании.