Зменшення витрат виробництва передбачає:

•                 пошук постачальників, що пропонують вигідніші умови;

на сьогоднішній день умови ринку забезпечують можливість широкого вибору як вітчизняних так і закордонних постачальників сировини та матеріалів:

•                 зменшення постійних та змінних витрат за рахунок економії;

дуже часто (особливо на великих підприємствах) відсутність належного контролю призводить до нераціонального та марнотратного використання наявних ресурсів;

•                 зменшення постійних витрат шляхом скорочення надлишкових виробничих потужностей;

       З іншого боку, зароблені та залучені кошти потребують раціонального управління інакше всі зусилля підприємства по досягненню прибутковості будуть марними. Отже, необхідне проведення постійної роботи у таких напрямках: 

•                 визначення оптимального (мінімально необхідного) об’єму сировини та матеріалів;

виходячи з потреб виробництва,  необхідно визначити оптимальний об’єм закупівлі сировини та матеріалів, адже надмірна їх кількість це не тільки додаткові витрати на доставку, зберігання, але й вилучення з обороту оборотних коштів;

•                 встановлення відповідності планів виробництва та планів продажу;

збільшення обсягів готової продукції за звітний період свідчить про те, що підприємство виробляє більше ніж може продати;