Звіт про проходження виробничої практики
7

5) Електроучасток;

6) Навантажувальна дiльниця (для ж/д завантажень);

7) Механiчна майстерня (ремонт обладнання, iнструментiв, тощо);

8) Участок безрельсового транспорту (гараж).

ВАТ "Овруцький ГЗК "Кварцит" має лінійно-функціональну структуру управління (додаток А). При цій системі управління функціональні підрозділи існують в якості штаба при керівництві. Вони допомагають лінійним підрозділам розробляти конкретні питання, їх рішення мають рекомендаційний характер для лінійних керівників. Самі ж рішення втілюються лінійним керівником на принципах єдиної начальності. Лінійно-функціональна система управління має свої переваги і недоліки.

Переваги:

-глибока і обміркована підготовка управлінських рішень;

-вивільнення лінійного керівництва від надмірного перевантаження;

-можливість залучення фахівців та експертів в певних галузях.

Недоліки:

-недостатньо чітка відповідальність, оскільки той хто готує рішення не бере участі в їх реалізації;

-тенденція до надмірної централізації;

-збереження високих вимог до вищого керівництва яке приймає рішення.

Підприємство володіє значним інтелектуальним потенціалом, гарно налаштованою системою зв’язків з національними та іноземними партнерами, має напрацьовану клієнтську базу, оснащене сучасними інформаційними засобами діяльності і управління, облік і управління діяльністю здійснюються при допомозі комп'ютерної мережі.