представлена в табл. 3.2.
На рівень кваліфікації працівників більшою мірою впливають: вік, стаж роботи, освіта і т.д. Тому в процесі аналізу вивчають зміни у складі персоналу за даними ознаками.
Таблиця 3.2
Забезпеченість ПАТ «Спецлісмаш» трудовими ресурсами
|
Категорії працівників |
2013 рік |
2014 рік |
Питома вага 2013 р, % |
Питома вага 2014 р., % |
Відсоток забезпеченості |
|
Середньооблікова чисельність персоналу, у т.ч.: |
38 |
39 |
100 |
100 |
103 |
|
Керівники |
3 |
3 |
8,3 |
7,6 |
100 |
|
Фахівці |
9 |
9 |
25 |
23 |
100 |
|
Службовці |
2 |
2 |
5,5 |
5,1 |
100 |
|
Робітники з них: |
|
|
|
|
|
|
Охоронець |
3 |
3 |
8,3 |
7,6 |
100 |
|
Підсобний робітник |
3 |
2 |
7,9 |
5,1 |
0,67 |
|
Комірник |
1 |
1 |
2,7 |
2,6 |
100 |
|
Електрик |
1 |
1 |
2,7 |
2,6 |
100 |
|
Слюсар-ремонтник |
2 |
3 |
5,5 |
7,6 |
150 |
|
Водій вантажник |
3 |
2 |
7,9 |
5,1 |
0,67 |
|
Електрозварювальник |
4 |
5 |
11,1 |
12,8 |
125 |
|
Слюсар механоскладальних робіт |
6 |
7 |
16,7 |
17,9 |
117 |
|
Різальник на пилах |
1 |
1 |
2,7 |
2,6 |
100 |
Аналіз структури персоналу по робочому стажу проводиться при прийомі на роботу переважно нових працівників і при оцінці плинності кадрів. Існує думка, що «старики» являють собою «пам'ять» підприємства. Концепція «культура підприємництва» передбачає, що нерівновагу у віковій структурі підприємства, у структурі робочих стажей дуже часто має несприятливі наслідки [16].
Величезне значення мають вивчення і зміна структури робочого стажу в часі не тільки для визначення стратегії підприємства за наймом, але і для аналізу його невдач. Наявність досвідченого персоналу може відображати як