|
|
у конкурентов Отношение к хозяевам, инвесторам, акционерам |
|
+ +
|
|
|
Производ- Ство |
Стоимость сырья и его доступность Экономия от масштаба производства Исследование и разработка инновации Патенты торговые марки и аналогичные правовые формы защиты товара |
|
+ + + + |
|
|
Организация общего управления |
Престиж и имидж фирмы Организация системы коммуникаций Общее для всей организации система контроля Организационный климат культуры Использования систематизированных процедур и техники в процессе принятия решений Квалификация, способности и интересы высшего руководства Система стратегического планирования
|
+ |
+ + +
+
+
+
|
|
Из SNW-анализа видно, что у «Европейского страхового Альянса» к сильным сторонам можно отнести - возможность привлечения долгосрочного и краткосрочного капитала, использование систематизированных процедур и техники в процессе принятия решений, что позитивно сказывается на развитии предприятия.
Большинство показателей «Европейского страхового альянса»-нейтральные, что свидетельствует о том, что предприятие не является лидером на страховом рынке, но имеет потенциал, который необходимо использовать.
К слабым сторонам «Европейского страхового Альянса» можно отнести имидж фирмы, и ее популярность, знание марки, так как плохо развита маркетинговая стратегия, не все знают о существовании « Европейского страхового Альянса», так же к слабым сторонам можно отнести использование стимулов для мотивации.