ышение качества обслуживания покупателей, эффективности использования материально-технической базы торговли;
- разработка мер по устранению недостатков в торговле; разработка оптимальных стратегических и тактических решений по развитию товарооборота, и торговой деятельности предприятия.
К основными направлениями развития розничного товарооборота в современных условиях можно отнести:
- рост товарооборота как в натурально-вещественной, так и в денежной формах;
- избавление от товаров, не пользующихся спросом и отвлекающих из оборота реальные денежные средства предприятий;
- установление оптимального соотношения цен на различные товары с учетом динамики спроса на них;
- повышение качества торгового обслуживания;
- расширение ассортимента реализуемых товаров;
- внедрение новых, прогрессивных методов торговли;
- проведение продуманной ассортиментной политики и договорной работы;
- полное удовлетворение спроса потребителей;
-привлечение дополнительных покупателей;
- выявление путей, возможностей и резервов роста товарооборота;
- разработка оптимальных стратегических и тактических решений по развитию розничного товарооборота;
-улучшение товарной структуры, повышение в нем доли высококачественных товаров и т.д. [15, с.26-29].
Тем самым товарооборот признан одним из основных показателей социально-экономического развития страны. Достижение высоких темпов его роста является одной из важнейших задач деятельности организации торговли для обеспечения безубыточного функционирования предприятия и создания базы для его дальнейшего развития. Следовательно необходимо уделить должное внимание резервам роста товарооборота, к которым можно отнести следующие мероприятия:
- закупку холодильного оборудования, что позволит ускорить объем продаж быстро оборачиваемых товаров, требующих специального температурного режима хранения;
- оптимизацию частоты завоза товаров в магазин;
- выявление залежалых и неходовых товаров, их перераспределение, уценка или возврат поставщику;
- ликвидация излишних и неэкономичных перевозок и исключение из торговой цепи посредников, что поспособствует рационализации товародвижения;
- увеличение закупку товаров у поставщиков, продукция которых пользуется повышенным спросом;
- установление оптимального режима работы магазина;
- развитие продажи товаров в кредит;