Заключительным подпроцессом закупочной работы является « Оценка поставщиков» (см. приложение 8). Данный подпроцесс выделен для того, чтобы закупочная работа была максимально эффективной и оценка эффективности работы поставщиков осуществлялась не только на этапе его выбора, но и в процессе выполнения им заказов. Для этого менеджером по работе с поставщиками проводится анализ выполненных обязательств поставщиком, анализ качества поставленных товаров, анализируется наличие претензий к поставщику и в конкурентную карту поставщика вносится корректировка по оценке поставщика. Данная методика значительно повысит качество отбора оценки поставщиков. Пример отбора представлен в приложениях .

Также для повышения функционирования системы качества ЗАО «МАЙ» рекомендовано взять в лизинг 6 единиц фасовочного оборудования. В начале лизинговой операции ЗАО «МАЙ» необходимо обратиться в лизинговую компанию, которая будет выступать лизингодателем. На этом этапе обе стороны обмениваются общей информацией: ЗАО «МАЙ» может получить точный расчет лизинговых платежей, узнать прочие условия лизинговой сделки, а представитель компании задает вопросы клиенту о его бизнесе, а также о проекте для финансирования.

Если ЗАО «МАЙ» удовлетворяют условия лизинговой сделки, то его знакомят с перечнем документов, которые необходимо представить в лизинговую компанию для их юридической экспертизы, проведения экономического анализа хозяйственной деятельности предприятия и предлагаемого инвестиционного проекта. Лизинговой компанией разработан следующий перечень документов, которые лизингополучатель должен предоставить для получения имущества в лизинг:

ЗАО «МАЙ» 25 декабря 2013 года был заключен договор финансового лизинга с лизинговой компанией ЗАО «Универсальная лизинговая компания»  содержащий следующие условия: поставщиком оборудования является японская компания «Nippon Steel Trading»; стоимость имущества у лизингодателя (ЗАО «Универсальная лизинговая компания») на момент заключения договора