Маркетинговый исследования конкурентной позиции компании Canon на Санкт- Петербургском рынке офисной техники и характеристика целевых покупателей
9

1.3. Теоретические основы оценки конкурентной позиции предприятия.

Конкурентная  позиция- это положение, которое то или иное предприятие занимает в своей отрасли в соответствии с результатами своей деятельности и своими преимуществами и недостатками по сравнению с другими предприятиями

Конкуренция-  механизм соперничества участников рынка за право найти своего покупателя, за возможность продать свой товар на наиболее выгодных условиях, захватив большую долю рынка и получить соответствующую прибыль.

Конкуренция полезна для общества: стимулирует рациональное использование материальных, трудовых, финансовых и иных ресурсов, вынуждает производителей постоянно возобновлять ассортимент, пристально следить за научно-техническими новинками и активно внедрять их в производство. Результаты такого соперничества оценивают сами потребители, отдавая предпочтение тем или другим товарам при их покупке.

Таблица 5. Преимущества и недостатки конкуренции

Преимущества

Недостатки

  • Способствует более эффективному распределению ресурсов.
  • Не гарантирует права на труд, доход, отдых.
  • Нацеливает потребителей на улучшение качества товаров и услуг.
  • Не способствует сохранению невоспроизводимых ресурсов
  • Увеличение стремления производителей в удовлетворении человеческих потребностей.
  • Отрицательно сказывается на экологии окружающей среды.
  • Обеспечивает свободу выбора и действий потребителей и производителей.
  • Не обеспечивает развития производства товаров и услуг общественного пользованья.

 

  • Не содержит механизмов, препятствующих возникновению социальной несправедливости