ния и моральное поощрение работников, имеющих хорошие организационные условия труда.
Вместе с тем, ученые считают, что для успешного планирования и контроля показателей качества трудовой жизни они должны базироваться на концепции всестороннего развития личности и быть сгруппированными по определенным подсистемам работы с персоналом.
Разработка любой совокупности показателей качества трудовой жизни в первую очередь базируется на уяснении того, что понимается под термином «жизнь». Понятие это, как известно, сложное и многоплановое, многогранное. Трудовая жизнь как понятие, соответствующее предмету нашего исследования, – это деятельность работника в различных проявлениях, обеспечивающая его существование, воспроизводство, развитие и совершенствование в конкретной организации.
Для оценки качества трудовой жизни в организации могут быть использована и другая классификация показателей (таблица 1).
Таблица 1
Показатели качества трудовой жизни
Уровни оценки |
||
С позиции работника |
С позиции предпринимателя |
С позиции общества в целом |
|
|
|