Брусилівський молочноконсервний комбінат» характеризується за такими основними критеріями:
- реальними можливостями підприємства в сфері діяльності;
- обсягом залучених та підготовлених до використання у виробництві ресурсів;
- здатність персоналу використовувати ресурси, вміння розпоряджатись ними;
- організаційно-виробничою структурою підприємства.
Загальним для всіх видів ресурсів є питання про ефективність їх використання. Основним підходом у визначенні ефективності можна назвати порівняння корисного результату діяльності підприємства з витратами на його утримання.
Для удосконалення структури виробничих ресурсів підприємства необхідно:
- Підвищити ефективність використання основних та оборотних фондів:
- оцінити як ці фонди використовувались у звітному році порівняно з попередніми періодами;
- провести аналіз показників ефективності їх використання;
- виявити проблемні питання і резерви підвищення їх використання;
- розробити заходи щодо їх підвищення;
- проводити постійний моніторинг оборотного капіталу, пошук шляхів прискорення обертання оборотних коштів;
- можливості використання обігових коштів в іншому напрямку діяльності підприємства з метою отримання додаткових прибутків.
- Підвищити ефективність використання трудових ресурсів:
- зростання продуктивності праці на підприємстві за рахунок механізації і автоматизації виробництва, модернізації устаткування;
- ліквідація простоїв робочого часу і оптимальне завантаження усіх членів трудового колективу;
- удосконалення системи оплати праці;
- введення в дію нових цехів.