За результатами обчислень таблиці 2.9 можна побудувати матрицю Мак-Кінзі, де кожне СГП представлено у виді окружності, діаметр якої пропорційний місткості ринку, а сектор усередині окружності відбиває частку ринку даного СГП. Дана матриця представлена на рисунку 2.5 Матриця Мак-Кінзі доповнює матрицю БКГ, дозволяючи оцінити положення кожного СГП у портфелі організації з погляду привабливості ринку і займаної на ньому позиції і пропонуючи можливі стратегічні рішення в сфері інвестицій. Усі СГП відповідно до їх положення можна об'єднати в три групи за принципом пріоритетності інвестицій: СГП, які мають високий пріоритет інвестицій; СГП, які мають середній пріоритет інвестицій; СГП, які мають низький пріоритет інвестицій.

Отримані дані можна розділити на три групи:

СГП 4, 5, 7, 8, 9 – є найбільш привабливими для залучення інвестицій, з яких найбільше яскраво виділяється СГП 7. Для цієї групи СГП кращої буде стратегія росту і залучення інвестицій.