В залежності від попиту на продукцію, а також ціни можливої реалізації у таких випадках стратегія підприємства полягає у мінімізації витрат або припиненні випуску продукції, якщо виробнича діяльність не зменшує постійні витрати.
За тих же обсягів виробництва і загальних витрат, які наведені у табл. 2.17, проаналізуємо вище розглянуту ситуацію у табл. 2.18. Припустимо, що ціна продукції на ринку під впливом різних ринкових чинників знизилася із 120 грн. до 53 грн. за одиницю.
Таблиця 2.18
Оцінка обсягів виробництва при зниженні ціни реалізації
№ рядка |
Обсяг випуску продукції (м.куб) |
Ціна (грн.) |
Загальний дохід (тис. грн.) |
Загальні витрати (тис. грн.) |
Прибуток (+), збиток (–) (тис. грн.) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
0 |
— |
— |
— |
2250 |
–2250 |
1 |
17 |
53 |
901 |
3090 |
–2189 |
2 |
75 |
53 |
3975 |
4750 |
–775 |
3 |
105 |
53 |
5565 |
5850 |
–285 |
4 |
125 |
53 |
6625 |
6750 |
–125 |
5 |
135 |
53 |
7155 |
7450 |
–295 |
6 |
144 |
53 |
7632 |
8130 |
–498 |
7 |
152 |
53 |
8056 |
8790 |
–734 |
8 |
157 |
53 |
8321 |
9390 |
–1069 |
9 |
160 |
53 |
8480 |
9950 |
–1470 |
10 |
162 |
53 |
8586 |
10 490 |
–1904 |
Дані таблиці показують, що найбільші збитки спостерігаються за відсутності виробництва продукції. Починаючи з обсягу виробництва у 17 м.куб. збитки зменшуються і сягають мінімуму при значенні цього показника 125 м.куб. При подальшому зростанні випуску продукції збитковість збільшується. За обсягу виробництва 125 м.куб. продукції підприємство може зменшити свої збитки на 2125 тис. грн. (2250-125). Ця кількість продукції і є найоптимальнішою в умовах стратегії, орієнтованої на мінімізацію витрат.
Якщо маркетингові дослідження не виключають можливості у майбутньому зниження ринкової ціни продукції, наприклад до 30 грн. за одиницю, то слід врахувати і таку можливу ситуацію. Розглянемо її на прикладі табл. 2.19.