Содержание
Введение………………………………………………….………………………..3
Глава 1. Теоретические основы стратегии диверсификации
1.1. Основные подходы к определению стратегии диверсификации….....…………………………………………………………5
1.2. Типы и виды стратегий диверсификации…………………………..…………………………………..11
1.3. Особенности, инструменты и методы, используемые при реализации стратегии диверсификации……………………………...……………….…...16
Глава 2. Анализ эффективности реализации стратегии диверсификации в Henkel
2.1. Организационно-экономические характеристики Henkel…...………20
2.2. Анализ эффективности процесса реализации стратегии диверсификации в Henkel..…………………………………………….…………………………30
2.3. Направления развития системы стратегического управления в Henkel………………………………………………………………………...40
Глава 3. Формализация стратегии диверсификации на примере компании Henkel
3.1. Разработка стратегической карты и показателей KPI…………………….46
3.2. Разработка карты стратегических рисков…………………………………47
3.3. Описание бизнес-процессов компании……………………………………51
Заключение……………………………………………………………………….55
Список литературы………………………………………………………………56
Приложения……………………………………………………………………...58