Стратегия диверсификации компании как механизм повышения экономической устойчивости компании
41

     В отрасли «Чистящие и моющие средства»  отнесем такие бренды, как:Losk, Deni, Clin, Somat, Vernel, Ласка, Пемос, Prif, Clin

Для построения матрицы BCG необходимо на основании исходных данных рассчитать относительную долю рынка каждого сектора. Данные представлены в таблице 8.

Таблица 8.

Данные для расчета матрицы BCG

Название сектора

Объем продаж организации, тыс. ед.

Объем продаж ведущего конкурента, тыс. ед.

Емкость (размер) рынка, тыс. ед.

Темп роста рынка, %

Относительная доля рынка, ед.

Доля рынка, %

1

Beauty care

12745

19636

33410

119,8

0,65

38,2

2

Клеи, герметики и функциональные покрытия

21320

58726

100846

101,5

0,36

21,1

3

Чистящие и моющие средства

2461

19328

55813

105,8

0,13

4,4