исследование проблем и разработка основных направлений роста финансовых результатов ОАО «Брянконфи»
31

Рассмотрим факторы, напрямую влияющие на уровень и сферу деятельности предприятия, т.е. внутреннюю среду

 

Таблица 2. — Факторы внутренней среды ОАО «Брянконфи»

 

Фактор

Степень влияния фактора

Управление предприятием

Компанией управляют люди с высшим образованием, общий трудовой стаж  которых от 19 до 46 лет. В их подчинении находится более 500 квалифицированных сотрудников. Они участвуют в специализированных отраслевых семинарах и конференциях.

Материально – техническое обеспечение предприятия

Производится техническая модернизация существующего производственного оборудования и обновление автопарка фирмы

Маркетинговая стратегия и политика

Компания входит в десятку крупнейших кондитерских компаний. Компания постоянно участвует в крупнейших международных выставках продукции. Благодаря этому не только презентует свои новинки, но и настраивает деловые партнерские связи. 

 

Проанализировав факторы внутренней и внешней среды, можно сделать вывод о том, что предприятие функционирует стабильно, постоянно повышая качество и условия работы.

 Для оценки условий функционирования и определения основных тенденций развития ОАО «Брянконфи» проведем анализ его основных экономических показателей.

По приведенным показателям в таблице 2.3, можно сделать вывод, что выручка ОАО «Брянконфи» в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличилась на 28194 тыс. руб. или на 2,2%, а в 2011 году по сравнению с 2010 годом выручка от реализации продукции возросла на 48881 тыс. руб. или на 3,7%, рост обусловлен введением новых видов фасованной продукции уже знакомых вкусов.