Анализ системы управления формированием прибыли ООО «Колос»
53

ВПдв = ВП1 – ВП усл.2 =  135320 тыс.руб. – 102624,42 тыс.руб. = 32695,58 тыс.руб.

Совокупное влияние факторов:

∆ ВП = ВП чр + ВП д + ВП дв = -4176,58 тыс.руб. + 0 + 32695,58 тыс.руб.

= 28519 тыс.руб.

Таблица 20

Оценка результатов факторного анализа объема валовой продукции

Наименование фактора

Сумма, тыс.руб.

За счет изменения численности рабочих

-4176,58

За счет изменения количества отработанных дней

0

За счет изменения среднедневной выработки

32695,58

Совокупное влияние факторов

28519

 

Факторный анализ прибыли от продаж за 2011 год произведем способом цепных подстановок.

Таблица 21

Данные для расчета факторного анализа прибыли от продаж

Показатель

Усл. Обозн.

2010 г.

2011 г.

Изменения +/-

1. Выручка от реализации, тыс.руб.

В

106801

135320

28519

2. Себестоимость, тыс.руб.

С

95112

114624

19512

3. Прибыль от продаж, тыс.руб.

Пр

11689

20696

9007

 

                               Пр0 = Вр0-С0-Кр0-Ур0                                            (5)

где,  Вр0 – выручка базисного периода;

С0 – себестоимость базисного периода;

Кр0 – коммерческие расходы базисного периода;

Ур0 – управленческие расходы базисного периода.

Так как у ООО «Колос» отсутствуют коммерческие и управленческие расходы, то  Пр0 = 106801-95112-0-0 = 11689тыс. руб.

                           Пр. усл.1 = Вр1-С0-Кр0-Ур0                                         (6)

где,   Вр1 - выручка отчетного периода.

Пр. усл.1 = 135320-95112 = 40208тыс. руб.

                       Пр. усл.2 = Вр1-С1-Кр0-Ур0                                        (7)