ВСТУП

Актуальність теми.

Трудові ресурси на підприємстві є об'єктом постійної турботи з боку керівництва підприємством. Трудові відносини – навряд чи не самий складний аспект роботи підприємства.

Які б технічні можливості, організаційно-управлінські переваги не відкривалися перед підприємством, воно не зможе працювати ефективно без відповідного людського ресурсу. Не дарма сьогодні західні фахівці розглядають структуру підприємства як складову речового та людського капіталу.

Роль трудових ресурсів істотно зростає в період всеохоплюючої глобалізації. Інвестиційний характер виробництва, його висока наукоємність, пріоритетність питань якості продукції змінили вимоги до працівника, підвищили значимість творчого ставлення до праці і високого професіоналізму. Нові виробничі системи складаються не тільки з досконалих машин і механізмів, які практично не роблять помилок. Вони включають також людей, які повинні працювати в тісній взаємодії, бути готовими до вироблення та реалізації нових ідей. Саме людський капітал, а не заводи, устаткування і виробничі запаси головною умовою досягнення конкурентоспроможності, економічного зростання та ефективності. Саме тому виникає необхідність аналізу трудових ресурсів та вдосконалення системи їх ефективного використання на основі проведеного аналізу.

Метою курсової роботи визначення показників аналізу трудових ресурсів в міжнародній компанії та аналіз діяльності Unilever Group в контексті ефективності використання трудових ресурсів.

Для досягнення даної мети необхідно вирішити такі задачі:

•   визначити поняття трудових ресурсів;
•   розглянути теоретичні засади здійснення аналізу ефективності використання трудових ресурсів;