Системний підхід до подолання кризових явищ на підприємстві, що доповнюється досягненнями ситуаційного та процесного підходів, висунув нове явище в менеджменті підприємств — антикризове управління.

Антикризове управління — це тип управління, зорієнтований на досягнення таких цілей:

· запобігання (пом’якшення) впливу на підприємство руйнівних кризових явищ;

· створення та підтримки діяльності підприємства в режимі виживання в тих випадках, коли криза все ж таки виникла;

· стабілізації та виведення підприємства з кризи за допомогою програм фінансового оздоровлення, реструктуризації, підвищення конкурентоспроможності тощо або, коли нормалізація діяльності підприємства неможлива, — санації за рішенням суду (як визначення та збереження хоча б окремих «здорових» частин підприємства), ліквідації підприємства з найменшими втратами.

Мета курсу — визначити сутність, місце, роль, основні види кризових явищ та стадії розвитку кризи підприємства, розкрити методичні підходи до розробки «правил ефективної поведінки» за умов кризового стану, а також проаналізувати окремі шляхи запобігання та подолання кризи в зарубіжних і вітчизняних організаціях, що успішно функціонують у різних умовах.

Основні завдання курсу — сформувати знання, уміння та навички щодо розв’язання проблем:

· розпізнавання кризових явищ (симптоми, причина, природа, рівень та час впливу);

· прогнозування наслідків розвитку кризових явищ та їхнього впливу на результати діяльності підприємства;

· визначення можливостей запобігання кризі і/або її пом’як­шення;

· забезпечення функціонування підприємства в умовах криз (особливо локальних, а також системної, стратегічної);

· стабілізація діяльності окремих підсистем підприємства для подолання (пом’якшення) проявів системної кризи підприємства в цілому для створення можливостей його подальшого розвитку або (якщо антикризові заходи не спрацювали) — ліквідації (різними шляхами);

· ліквідація наслідків кризи і/або ліквідація підприємства (зокрема, за процедурою банкрутства);

· розвиток підприємства на новій основі, якщо кризу вдалось подолати.

Навчально-методичний посібник із самостійного вивчення дисципліни «Антикризове управління підприємством» підготував творчий колектив кафедри менеджменту З. Є. Шершньова, канд. екон. наук, доцент та С. В. Оборська.