д) зростання собівартості продукції.
8. Для узагальнювальної характеристики ефективності використання основних виробничих фондів застосовують такі показники:
а) фондовіддача;
б) фондоозброєність;
в) фондомісткість.
9. Назвіть послідовність етапів процесу прийняття рішень щодо організаційно-виробничої реструктуризації:
· діагноз виробничої підсистеми;
· усвідомлення необхідності змін;
· оцінювання співвідношення «витрати-результати»;
· оцінювання, діагностування та перепроектування робіт;
· порівняння здобутих результатів із поставленими цілями;
· прийняття рішення про концепцію та модель розвитку (скорочення);
· визначення стратегії та розробка проекту;
· визначення додаткових заходів та робота за проектом;
· оцінювання заходів, здійснених згідно з проектом.
10. Зазначте в матриці «Сіменс» кризові зони з погляду використовуваних технологій.
7.7. Література
1. Антикризисное управление: Учеб. пособие для технических вузов / В. Г. Крыжановский, В. И. Лапенков, В.И.Лютер и др.; Под. ред.
Э.С. Минаева и В.П.Панагушина. — М.: Изд-во «ПРИОР», 1998. —
С. 101—106.
2. Банкротство: Стратегия и тактика выживания / Иванов Г.П.
и др. — М.: Юрид. фирма СП МКИ, 1993. — Т.1. Как избежать банкротства. — 1993. — 239 с.
3. Кошкин В.И. и др. Антикризисное управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 11. — М.: ИНФРА-М, 2000. — С. 156—173.
4. Теория и практика антикризисного управления / Под ред С. Г. Беляева и А. В. Кошкина. — М.: Закон и право, 1996.
5. Реструктуризація та розробка післяприватизаційної стратегії АТ. — К.: МЦПІМ, 1995.
6. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 3-е изд. — Минск.: ИП «Экоперспектива»; «Новое знание», 1999. — 498 с.