Управление маркетингом
17

 

Звезды

Трудные дети

(знаки вопроса)

Дойные коровы

Собаки

 

Привлекательность рынка данного продукта

Низкая Высокая

Доля рынка

Рис.2 - Матрица, построенная по методу BCG

 

Модель DPM использует девять портфельных категорий. Причем менеджеры должны классифицировать каждый вид бизнеса по каждому измерению, используя масштаб (ранжируя от самого низкого уровня до самого высокого). Результатом будут две сложные шкалы для каждого бизнеса: одна по общей привлекательности рынка, вторая по общей конкурентоспособности. Общий рейтинг привлекательности рынка допускает высокую оценку, даже если рост продаж находится на низком уровне в случае, когда размер рынка, его стабильность или расходы на конкуренцию находятся на уровне, позволяющем оценивать рынок как привлекательный. Оценка конкурентоспособности отражает способность фирмы успешно конкурировать в создании и поддержании доли рынка.

Конкурентоспособность продукта

 

Высокая СредняяНизкая

Привлекательность продукта

Высокая Средняя Низкая

 

Сохранение лидерства

Вызов лидеру

 

Преодоление слабости, поиск ниши или уход

Вызов лидеру

 

Управление

средствами

«Сбор урожая»

 

 

Генератор средств

 

 

«Сбор урожая»

 

 

Удаление