международными, межправительственными и региональными организациями и международной банковской структурой, принадлежность к отрасли, ее специфические особенности на мировом рынке, межотраслевые международные взаимодействия;

—  политику, в том числе и экономическую, проводимую государством, которая, включает законодательные нормы по регулированию рынка, таможенных режимов, процедуры банкротства, приватизацию, регулирования ставки рефинансирования, кредитную политику и т.д.;

— структуру национального рынка, состав и количество конкурентов на внутреннем рынке, потребители продукции, барьеры выхода на национальный рынок, взаимосвязи с правительственными учреждениями и национальной банковской системой, особенности отрасли функционирования корпоративного образования, межотраслевые взаимодействия в рамках государственных границ

Устойчивое функционирование корпоративного образования невозможно без эффективного управления, включающего управление финансами, персоналом, производством корпорации, разработку и реализацию конкурентоспособной маркетинговой стратегии, модернизацию и совершенствование бизнес-процессов. Устойчивое развитие корпоративного образования в условиях глобализации, стремительного изменения спроса, развития новых технологий и информации, должно, на наш взгляд, сопровождаться непрерывным процессом совершенствования, реформирования и модернизации всех сфер деятельности корпорации. При этом необходим комплексный подход к реформированию бизнес-процессов, в рамках которого учитываются взаимодействие и взаимосвязи между всеми элементами корпоративной  системы, устанавливаются нормы и правила их функционирования.

Эффективное управление корпоративным образованием должно основываться на анализе следующих структурных элементах.

К внутренним факторам мы отнесем: