Финансовая устойчивость предприятия ЗАО «Агрофирма «Победа»
85

1.1.          Анализ фондового рынка. Работа с ценными бумагами. Контроль за долгосрочными и краткосрочными финансовыми вложениями предприятия. Разработка и контроль исполнения кредитной политики предприятия.

1.2.          Постоянный анализ дебиторской и кредиторской задолженности, определение платежеспособности и кредитоспособности. Анализ договоров и контрактов.

1.3.          Подготовка информации о движении средств на счетах предприятия.

1.4.          Подготовка оперативной информации и прогнозов для руководства предприятия.

  1.               Структура отдела
    1.       В состав отдела входят:

                   Экономист-финансист по планированию и прогнозированию;

                   Экономист-финансист по экономическому анализу и управлению финансовыми ресурсами;

  1.               Основные функции исполнителей отдела
    1.       Начальник отдела:
      1. Совместно с главным бухгалтером разрабатывает налоговую политику предприятия.
      2. Разрабатывает учетную политику предприятия так же совместно с главным бухгалтером.
      3. Разрабатывает кредитно-инвестиционную политику предприятия.
      4. Разрабатывает финансовый план предприятия на текущий год.
      5. Разрабатывает и организует работу предприятия с векселями, государственными и другими ценными бумагами.
      6. Разрабатывает вместе с бухгалтером по расчетной работе расчетную политику предприятия.
      7. Организует и участвует в проведении аудиторских проверок финансово-хозяйственной деятельности предприятия.