- регулярное обучение и повышение компетентности персонала;

- систематический анализ текущих и перспективных требований и ожиданий потребителей и их удовлетворенности нашими услугами;

- устанавливать отношения с поставщиками, ориентируясь на высокое качество поставляемых материалов, четкое выполнение договорных обязательств;

- материальное и моральное стимулирование сотрудников за эффективную и качественную работу;

- материальное и моральное стимулирование сотрудников за эффективную и качественную работу;

5) Обязательства руководства:

- руководство  берет на себя обязательства и ответственность за реализацию данной политики и призывает всех сотрудников к активному участию в этой работе;

- устанавливать ежегодные цели в области качества, выделение необходимых ресурсов для их достижения;

- обеспечение соответствия системы менеджмента качества требованиям международного стандарта ISO 9001;

-  постоянное улучшение и повышение результативности деятельности по управлению качеством продукции и услуг;

- совершенствование технологии и методов управления производством, направленное на улучшение качества продукции и услуг и снижение негативного воздействия на объекты окружающей среды;

- обеспечение предприятий Компании персоналом необходимой компетентности и численности, соответствующим потребностям производства; мотивация персонала на достижение стратегических и текущих целей.

Генеральный директор                                                      Спиридонова А.И.

ОАО «Металл-монтаж»                                                    19.11.2013 г.