Оптимизация управления продажами в системе розничной торговли (на примере ООО «СкладЭксперт»)
49

Таблица 3.1 – SWOT анализ ООО «Складэксперт»

УГРОЗЫ

    Сложная Экономическая обстановка в стране;

    Снижение интереса к основным средствам (стеллажной продукции в частности);

    Непредсказуемость законодательной базы;

    Сильные конкуренты;

 

ВОЗМОЖНОСТИ

    В условиях кризиса возможность занять долю рынка конкурентов;

    Затоваривание складов клиентов;

    Ослабление курса евро;

 

 

СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

    Не выстроены процессы в обществе (в том числе коммуникации, и автоматизация);

    Низкая конкурентоспособность продукции в цене без очевидных для клиента преимуществ;

    Слабая подготовка менеджеров;

    Отсутствие регламента по разделению функций у отдела продаж;

    Высокая текучесть кадров;

    Низкие финансовые возможности предприятия;

    Отсутствие четкого позиционирования на рынке;

    Отсутствие отсрочек у российских поставщиков;

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ

    Немецкое качество предлагаемых стеллажей, оборудования, монтажа и т.д.;

    Широкий ценовой ассортимент;

    Широкий ассортимент предлагаемых    товаров и услуг;

    Большой опыт монтажных работ;

    Стремление быть лучше конкурентов;

 

 

Примечание – Источник: собственная разработка

 

Начнем анализ с угроз и возможностей внешней среды.

  1.               Угрозы внешней среды
  •                 Сложная экономическая обстановка в стране

В связи со сложным состоянием экономики Республики Беларусь в 2015 году и отсутствия денежных средств у будущих клиентов, предприятие «Складэксперт» оказалась в сложном положении, как и многие другие. Неопределенная ситуация на рынке не позволяет делать точных прогнозов развития предприятия и получения прибыли. В том числе данная ситуация касается и клиентов, у которых снижается товарооборот, уменьшается прибыль и количество свободных денежных средств, которые они могут направить на развития предприятия. Что не позволяет им прогнозировать потребности в складском оборудовании. Все это приводит к невозможности планирования ООО «Складэксперт» своей деятельности, потенциальных доходов и потенциальных убытков.

Однако сложная экономическая ситуация на рынке в свою очередь может послужить стимулом для клиентов в расширении складских площадей и приобретении нового оборудования.  Поскольку снижается товарооборот, предприятии производители, у которых нет возможности или желания снизить объем производимой продукции будут вынуждены увеличить