Жизненный цикл товара и маркетинговая деятельность (на примере компании apple)
33

Этот метод даст возможность работникам почувствовать себя неотъемлемой частью компании в целом.

Компания Apple остается верной себе: она очень строго (намного строже, чем остальные) относится к контролю качества и не согласна прогибаться. Работать с ней мечтают очень многие сборочные предприятия и производители электронных компонентов - компания покупает сразу много девайсов. Все эти тонкости Apple решает крайне прагматично,  подход компании к выбору, поставщиков вынуждает тех конкурировать между собой. И это нельзя назвать проблемой, так как контроль качества зависит напрямую от цены на тот или иной товар.

Еще одной угрозой для компании является ее ценовая политика, не каждый может позволить себе продукт данной корпорации. Выбирается цена, ориентированная на спрос «снятие сливок». Выход новых продуктов позволяет заинтересовать покупателей и продавать товар с завышенной ценой. Задачей ценообразования  для компании Apple является максимизация использования наиболее выгодных ценовых сегментов рынка ("снятия сливок"). На основе результатов исследований нужд и предпочтений потребителей, устанавливаются различные цены продукции для разных периодов её жизненного цикла (более высокие для раннего периода и более низкие для позднего) и разных сегментов рынка. Цена товара ассоциируется с качеством и устанавливается как на престижный и довольно известный товар

Не многоуровневый канал сбыта товаров. Для распределения программного обеспечения компании Apple используется одноуровневый канал. Одноуровневый канал включает одного посредника на рынках товаров и услуг. Этим посредником являются розничные сети, которые продают продукцию потребителям. Все остальное-копии и китайские подделки. Задачей компании является расширить канал сбыта товара, а следовательно увеличить доход, за счет уменьшения копий своих гаджетов.