Обґрунтування комплексу заходів із зниження собівартості продукції
39

- є замовлення на продукцію, яку може випускати підприємство, визначено її асортимент, кількісні та якісні показники;

- вирішені питання постачання основної сировини, матеріалів, комплектуючих деталей і вузлів, запасних частин, допоміжних матеріалів і ін.;

- визначені постачальники і ціни на сировину, що постачається, матеріали, комплектуючі та ін.;

- розроблений технічно-промисловий фінансовий план: технічне оснащення виробництва; приведення потужностей у відповідність до програми виробництва; безпосередні фінансові та матеріальні витрати на технічне переоснащення;

- визначена договірна ціна на поставку готової продукції зі кожним її видом.

Маючи пакет необхідних вихідних даних, включаючи сюди витрати палива, енергії, заробітної плати та ін. витрати, розробляється кошторис всього виробництва і виводяться абсолютні витратні показники та можливий дохід від реалізації виготовленої продукції.

За відсутності фактичних витрат на окремі елементи виробництва беруться розрахункові показники, які потім корегуються на прогнозі коефіцієнта при зміні обсягу виробництва, кількості персоналу, вартості основних фондів та інше.