Грошові кошти - (272,8/27913,6)*100=0,98
Інші оборотні активи - (441,9/27913,6)*100=1,58
Затрати майбутніх періодів - (8,0/27921,6)*100=0,03
Таблиця 13
Структура оборотних засобів
|
Показники |
Одиниця виміру |
Дані варіанту№7 |
Дані,% |
|
Оборотні активи |
тис. грн. |
27913,6 |
99,97 |
|
Запаси |
тис. грн. |
1643,5 |
5,89 |
|
Дебіторська заборгованість |
тис. грн. |
21285,5 |
76,25 |
|
Векселі отримані |
тис. грн. |
303,3 |
1,09 |
|
Дебіторська заборгованість за розрахунками з бюджетом |
тис. грн. |
31,9 |
0,11 |
|
Інша поточна дебіторська заборгованість |
тис. грн. |
3934,7 |
14,10 |
|
Грошові кошти |
тис. грн. |
272,8 |
0,98 |
|
Інші оборотні активи |
тис. грн. |
441,9 |
1,58 |
|
ІІІ. Затрати майбутніх періодів |
тис. грн. |
8,0 |
0,03 |
|
Баланс |
тис. грн. |
27921,6 |
100,0 |
Аналізуючи структуру оборотних запасів в активі балансу можна зробити висновок, що оборотні активи в балансі займають 99,97 %, а 0,03 % затрати майбутніх періодів. Найбільшу питому вагу в оборотних активах підприємства займає дебіторська заборгованість за товари, роботи і послуги (76,25%), а також інша поточна дебіторська заборгованість (14,10%). В цілому зростання дебіторської заборгованості спричиняє негативний вплив на рівень ліквідності підприємства.
Але не завжди її зростання оцінюється негативно.
Якщо підприємство розширює свою діяльність, то зростає число контрагентів і як правило. Дебіторська заборгованість. З іншої сторони, підприємство може скоротити обсяги реалізації послуг, тоді дебіторська заборгованість зменшиться. Необхідно відрізняти нормальну та прострочену заборгованість. Наявність останньої створює фінансові труднощі, так як підприємство буде відчувати нестачу фінансових ресурсів для придбання виробничих запасів, виплати заробітної плати тощо, що призводить до уповільнення оборотності засобів. Тому кожне підприємство зацікавлене в скороченні строків погашення платежів.