Щопівроку будуть випускатися нові каталоги з іграшками двох типів:
1) 80 % іграшок у каталозі для дітей віком від 3 до 6 років (тираж 8000 екземплярів);
2) 100 % іграшок у каталозі для дітей віком від 7 до 14 років (тираж 8000 екземплярів);
Роздача каталогів буде відбуватися безпосередньо цільовому сегменту споживачів тобто батькам дітей віком 3 – 6 років та дітям 7 – 14 років у місці їх найбільшої концентрації – школи та дитячі садки. Наймані представники підприємства будуть безкоштовно роздавати каталоги у дитячих садках ввечері, коли батьки забиратимуть дітей (1 година). Біля шкіл каталоги будуть роздаватися перед початком занять (30 хвилин).
Кожного навчального дня 2 особи будуть роздавати каталоги у 2 двох школах та у двох 2 дитячих садках. Щодня об’єкти будуть змінюватись. Отже, середні щомісячні витрати на представників компанії дорівнюють:
2 особи х 20 днів х (10 грн. + 10/2 грн.) = 600 грн.
Таблиця 3. Середні щомісячні постійні витрати на рекламу
№ |
Види маркетингових заходів |
Щомісячні витрати, грн. |
1. |
Розміщення реклами на сайтах |
162 + 353,5 = 515,5 грн. |
2. |
Роздача каталогів біля дошкільних закладів та шкіл |
600 грн. |
|
Усього: |
1115,5 грн. |
Доставка, буде відбуватися кур’єрською службою. Вартість послуги кур’єрської служби за одну малогабаритну доставку складатиме 10 грн. Ціна доставки буде включена у вартість товару на 50%. Тобто доставка за товар складатиме 5 гривень прямих платежів покупця та 5 гривень прихованих, вкладених у товарі.
1. Організаційний план
Для скорочення витрат, штатними працівниками є дві особи: директор та менеджер з продажу. Керівник проекту – Кузьменко Галина Миколаївна, менеджер з продажу – Вознюк Олександр Валентинович. Всі працівники є дипломованими спеціалістами і мають вищу освіту.