- більш високий відсоток браку під час навчання та інше.
Рух робочої сили на ВАТ «Брусилівський молочноконсервний комбінат»
Таблиця 2.4.9
|
Показники |
Формула розрахунку |
2003 р. |
2004 р. |
2005 р. |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Середньосписоква чисельність працівників, чол |
Чсп |
385 |
362 |
362 |
|
Прийнято працівників, чол |
Чпр |
8 |
6 |
10 |
|
Вибуло працівників, чол. |
Чзв |
15 |
13 |
18 |
|
в т.ч. за власним бажанням |
Ч”зв |
4 |
2 |
11 |
|
за порушення трудової дисципліни |
Ч”зв |
3 |
2 |
1 |
|
з переходом на інвалідність |
Чоз |
2 |
3 |
1 |
|
зі смертю |
Чоз |
3 |
|
1 |
|
призовом до армії |
Чоз |
2 |
|
|
|
перех. на інші підприємства |
Чоз |
1 |
5 |
4 |
|
Коефіцієнт обороту робочої сили |
Корс = (Чпр+Чзв) / Чсп |
0,059 |
0,052 |
0,077 |
|
Коефіцієнт необхідного обороту |
Кно = Чоз / Чсп |
0,018 |
0,025 |
0,017 |
|
Коефіцієнт плинності робочих кадрів |
Кнк=Ч”зв / Чсп |
0,018 |
0,011 |
0,033 |
|
Коефіцієнт стабільності |
Кст= Ч”зв /(Чсп + Чпр) |
0,018 |
0,011 |
0,032 |
Динаміку чисельності працівників підприємства розглядаємо у двох напрямках: як зовнішній оборот, тобто прийняття на роботу нових працівників иа звільнення тих, хто працює, і як внутрішній оборот, тобто перехід працівників з однієї категорії в іншу, що змінює структуру виробництва, проте зберігає чисельність.
Загальним показником зміни чисельності в результаті прийому на роботу чи звільнення є коефіцієнт обороту робочої сили (Корс). Найнижчий коефіцієнт був в 2004 р. – 0,052, а найбільший в 2005 р. – 0,077 і найбільший коефіцієнт плинності робочих кадрів в 2005 р. – 0,033. Це пов’язано з тим, що підприємство прийняли нові інвестори, вимоги до працівників стали інші і тому значна частина працівників змушена була звільнитись.