Рішення завдання
Оцінку можливості реалізації проекту розраховуємо як суму добутку коефіцієнтів значимості та рейтинги оцінки.
Таблиця 2
|
№ п/п |
Показник конкуренто-спроможності |
Коефіцієнт значимості |
Рейтинг оцінки окремих показників компаній за десятибальною системою |
|||
|
Компанія 1 |
Компанія 2 |
Компанія 3 |
Компанія 4 |
|||
|
1 |
Якість і споживчі переваги товарів |
0,15 |
3,006 |
3,006 |
3,006 |
4,008 |
|
2 |
Асортимент |
0,1 |
8,016 |
5,01 |
7,014 |
6,012 |
|
3 |
Ступінь дієвості каналів збуту |
0,15 |
6,012 |
3,006 |
8,016 |
5,01 |
|
4 |
Ефективність реклами і стимулювання збуту |
0,15 |
8,016 |
4,008 |
3,006 |
4,008 |
|
5 |
Фінансові ресурси |
0,20 |
6,012 |
7,014 |
7,014 |
8,016 |
|
6 |
Репутація споживачів |
0,15 |
6,012 |
8,016 |
6,012 |
7,014 |
|
7 |
Можливості в ціновій політиці |
0,10 |
4,008 |
3,006 |
4,008 |
2,004 |
|
Разом |
1,0 |
41,082 |
33,066 |
38,076 |
36,072 |
|
Вирахуємо рівень конкурентоспроможності компаній по показниках конкурентоспроможності виходячи з показників коефіцієнта значимості та рейтингу оцінки окремих показників компаній.
- Якість і споживчі переваги товарів:
Компанія 1 - 0,15х3,006=0,4509
Компанія 2 - 0,15х3,006=0,4509
Компанія 3 - 0,15х3,006=0,4509
Компанія 4 - 0,15х4,008=0,6012
- Асортимент товарів: