1 ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Основной задачей планирования является осуществление высокодоходной  деятельности при максимальном удовлетворении общественных потребностей.

Современные условия работы предприятия связаны с множествами факторами риска, но и с преимуществами свободного ценообразования, возможностью самостоятельно выбирать поставщика  и потребителя, и повышение качества продукции и материалов поступающих на предприятие.

Виды планов:

• Годовой план предприятия текущий план на год разделённый по кварталам.
• Стратегический план – план на более долгий промежуточный времени.
• Оперативный план- план на более короткие промежутки времени (на первую часть  декады (года); сутки, месяц, квартал), который необходим для обеспечения ритмичности работы предприятия.
• Бизнес – план - перспективный документ, который составляют на 3-5 месяцев; для первого и второго года основные показатели рекомендовано составляет по кварталам и только начиная с третьего года можно ограничивать  годовыми показателями.

1.1 Годовой план предприятия

Основным видом планирования на предприятии является годовой план предприятия. В этом документе планируются все стороны деятельности предприятия: производственная, финансовая, социальное развитие.

Годовой план состоит из следующих основных разделов:

1.План производства продукции и услуг. В этом разделе годового плана предприятия устанавливается ассортимент выпускаемой продукции, определяется объём производства в натуральном, стоимостном выражении и нормо-часах, объём реализации продукции и рассчитывается производственная мощность предприятия.