Оценка текущей маркетинговой сбытовой стратегии предприятия и разработка рекомендаций по повышению ее эффективности
21

Компания очень молодая на рынке РБ, однако, уже заявила о себе громко. Миссией компании является обеспечение белорусского рынка детского питания самыми качественными товарами. В перспективе планируется выпуск всей линейки товаров для детей, начиная от мясных консервов и заканчивая детскими подгузниками.

Целью организации является формирование конкурентоспособного бренда «Белорусские продукты питания», представленного белорусскому и зарубежному потребителю высококачественными продуктами питания, произведенными в нашей стране и соответствующими всем требованиям стандартов качества.

Для достижения данной цели объединились профессионалы-менеджеры с опытом работы в различных крупных белорусских и международных компаниях. Организация ООО «Славфуд» обладает достаточным потенциалом, чтобы заявить о себе, как о сильном игроке на рынке. Компетенция фирмы – формирование, отстройка и внедрение бизнес-процессов, обеспечивающих вывод продуктового бренда на рынок любой страны с помощью современных маркетинговых подходов.

Для более детального представления о деятельности ООО «Славфуд» необходимо проанализировать основные финансово-экономические показатели, приведенные в таблице 2.1.

Таблица 2.1 – Основные финансово-экономические показатели деятельности организации

Показатели

Годы

Отклонение 2014г. от 2012 г., +/-

Темп рост в % 2014 г. к 2012 г.

2012

2013

2014

Выручка от реализации продукции, млн.руб.

190 232,00

219 852,01

237 015,00

46 783,00

124,59

Себестоимость произведенной продукции, млн.руб

89 058,34

109 156,10

112 154,87

23 096,53

125,93

Прибыль от реализации продукции, млн.руб.

40 060,08

43 314,00

48 297,06

8 236,98

120,56

Рентабельность, %

47,61

41,60

43,06

- 4,55

90,44

Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных предприятия

Рассчитав финансово-экономические показатели и проанализировав существующие мы видим, что не смотря на значительное увеличение прибыли от реализации продукции в 2014 г. по сравнению с 2012 г. на 20.56% и 8 236.98 млн.руб произошло снижение рентабельности на 9.56%. Это в первую очередь вызвано увеличением себестоимости производимой продукции на 25.93% и 23 096.53 млн.руб. Так как рентабельность является одним из важнейших относительных показателей деятельности организации и характеризует отдачу от вложенных средств в производство, для эффективной работы этой организации необходимо разработать план мероприятий по снижению себестоимости продукции.

В течении последних лет ООО «Славфуд» активно закупает оборудование, проводит модернизацию существующего производства, ведет капитальное строительство, так как без это невозможно эффективно осуществлять деятельность организации. Показатели обеспеченности производства основными производственными фондами приведены в таблице 2.2