Структура управления предприятием
19

ьных по экономическому смыслу показателей оценки эффективности производства, там и системы управления, пока не предоставил приемлемых результатов и до сих пор остается спорным.

Таким образом, OOO «Кураж» – активно формирующаяся коммерческая организация. Размеры его деятельности постоянно возрастают. Однако в рассматриваемой организации прослеживается увеличение себестоимости производства и уровня издержек обращения, а также понижение уровня рентабельности от основной деятельности. Рассмотрение характеристик платежеспособности организации показал, что она способна расплатиться со своими кредиторами, т. е. платежеспособна. Однако ее платежеспособность в течение 2011-2012 годов стала меньше. Предприятие стало самостоятельным в экономическом отношении, хоть и на конец рассматриваемого периода возросла его задолженность перед кредиторами. В связи с этим понизилась мобильность организации, его экономическая самостоятельность.

 

2.2. Оценка структуры ООО «Кураж»

Анализ внешней эффективности организации (анализ степени использования организацией внешних возможностей)

Целью анализа является оценка применения системой управления возможностей внешней среды, учета угроз, обнаружение причин рассогласования результата и цели в обнаруженных на предыдущих этапах проблемных зонах, степeни соответствия организационной структуры управления всей совокупности условий ее функционирования во внешней срeде.

В таблице 2 приведен перечень возможностей и угроз деятельности OOO «Кураж» на рекламно-полиграфическом рынке города (Таблица 2) [21].

Недостаточное количество хороших специалистов, профессионалов в сфере рекламы и дизайна тормозит развитие организации. Это влияет на отсу