- розмір прибутку проектної організації (25% від витрат 
).
(грн.)
Ціна придбання проектного рішення для організації-покупця:
, (5.17)
де 
- витрати на прив’язування та освоєння проектного рішення на конкретному об’єкті, грн.;
- витрати на доукомплектування технічних засобів на об’єкті, грн.
Витрати на прив’язування та освоєння проектного рішення на даному об’єкті () включають ряд супутніх підготовлень. Дані підготовлення має провести спеціально підготовлений працівник Центру САПР. На 2010 рік розцінки на дані послуги наступні:
- інсталяцію програмного забезпечення на ЕОМ (240 грн.);
- інсталяцію додаткових спеціалізованих довідників на ЕОМ (200 грн.)
- проведення короткого курсу навчання (1200 грн.);
Загальна сума витрат на прив’язування та освоєння проектного рішення:
(грн.)
Оскільки даний продукт не потребує спеціального обладнання, то = 0.
Отже, ціна придбання проектного рішення для організації-покупця становить:
(грн.)
Зважаючи на актуальність такого методу, дане проектне рішення НДР буде використовуватись 5 років (
= 5). На даний момент підприємства