Возможности

Сильные стороны

- рынок сельскохозяйственного оборудования продолжает развиваться;

- развитие НТП способствуют появлению новых сельскохозяйственных товаров, новых рынков, и новых потребителей;

- изменения во внешнеэкономической деятельности, международное сотрудничество приводит к появлению новых партнеров;

- выход на новые рынки

- выход на дополнительные группы покупателей

- увеличение разнообразия во взаимосвязанных продуктах;

- возможность перейти в группу с лучшей стратегией;

- ускорение роста рынка

- возможность расширения ассортимента с/х товаров;

- хорошее качество товаров;

- высокая система контроля качества;

-эффективная система управления;

- опыт в конкурентной борьбе в данной отрасли

- небольшая текучесть кадров в целом в организации;

- предоставление предприятием социальных гарантий  работникам

-  наличие финансовых ресурсов, необходимых для реализации стратегии

- хорошо налаженные связи с постоянными покупателями

- данный вид деятельности не требует больших затрат на рекламу

Угрозы

Слабые стороны

- снижение уровня покупательской способности гос. учреждений из-за бюджетного финансирования;

- повышение энерготарифов;

- повышение налоговых ставок;

- ужесточение конкуренции;

- ухудшение отношений с поставщиками товаров;

- не удовлетворение потребностей покупателей;

- потеря существующих связей с заказчиками

- отсутствие ясной стратегии

- нехватка менеджеров по продажам и нет менеджера по развитию продаж

- отсутствие стимулов у менеджеров по продажам

- велика доля дебиторской задолженности в структуре оборотных активов

- большие затраты на аренду

-отсутствие информированности покупателей о продукции предприятия;

-отсутствие маркетинговых исследований рынка;

- занимает небольшую долю рынка

- не развиваются деловые связи с новыми покупателями

- низкая реакция на изменение рыночной ситуации