Але така операція дозволить поліпшити структуру джерел фінансування на підприємстві і коротити частку залучених коштів в їх загальній сумі до 40% порівняно з 56% на кінець 2011 р. ( при цьому враховується , що доля власного капіталу вже збільшена завдяки реалізації перших двох рекомендацій). Це підтверджують наступні розрахунки:

-         при отриманні при факторингу 100% суми дебіторської заборгованості сума поточних пасивів залишиться незміною за рахунок того, що кошти надійдуть на розрахунковий рахунок, а дебіторська заборгованість пропорційно зменшиться: грошові кошти = 2,6 тис. грн. + 3971,6 тис. грн.;

-         відповідна сума йде на погашення кредиторської заборгованості розмір якої склав на кінець 2011 р. 27438,2 тис. грн. Завдяки цьому кредиторська заборгованість знижується і стає рівною 23455 тис. грн. (27438,2 тис. грн. – 3974,2 тис. грн.);

-         враховуючи, що розмір власного капіталу вже вдалось збільшити і він дорівнює, як було розраховано раніше 3155,8 тис. грн. загальний обсяг усіх джерел фінансування складає 5610,8 тис. грн. (3155,8 тис. грн..+2455 тис. грн.) – оскільки не планується залучення на довгострокових ні короткострокових банківських  кредитів;

-         питома вага кредиторської заборгованості в загальному обсязі джерел фінансування на підприємстві складе 40%.

Але для суттєвого покращення стану справ на підприємстві для отримання можливості переорієнтації політики фінансування оборотних активів підприємства на менш агресивну, або ж, навіть на поліровану стратегію фінансування, коли за рахунок короткострокових залучених коштів фінансується лише змінна складова оборотних активів, представлена сезонними потребами в цих активах, йому необхідно значно розширити діяльність, що дозволило б наростати запаси товарно-матеріальних цінностей, збільшити обсяги грошових коштів у розпорядження підприємства. Можливо це лише тільки за умов залучення підприємством довгострокових кредитів і забезпечення налагодженої діяльності розрахунок вдосконалень технологічного процесу, проведення ефективної політики постачання, яка б була спрямована на пошук і придбання, більш дешевих але якісних будівельних матеріалів, різного роду комплектуючих виробів, зокрема вітчизняного виробництва, а також здійснення заходів щодо консервування будівель і споруд, яка знаходиться в непридатному для експлуатації стані, щоб зм