- SWOT-АНАЛИЗ
SWOT-анализ — метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории: сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы. Сильные (С) и слабые (Сл) стороны являются факторами внутренней среды объекта анализа, (то есть тем, на что сам объект способен повлиять); возможности (В) и угрозы (У) являются факторами внешней среды (то есть тем, что может повлиять на объект извне и при этом не контролируется объектом). В процессе анализа строятся интерактивные матрицы для оценки вариантов стратегического выбора.
Сильные и слабые стороны проекта, а также возможности и угрозы реализации представлены в таблице 1.
После составления матрицы необходимо составить интерактивные матрицы, для выявления сильных и слабых сторон разработанной системы.
При построении интерактивных матриц используются следующие обозначения:
С – сильные стороны проекта;
Сл – слабые стороны проекта;
В – возможности;
У – угрозы;
«+» – сильное соответствие;
«-» – слабое соответствие.