Введение

В условиях жесткой конкуренции, глобализации и интеграции современному предприятию необходимо постоянно сохранять конкурентоспособность и финансовую устойчивость. Однако не всегда это удается. Резкое изменение условий хозяйствования иногда приводит к несостоятельности предприятия.

Несостоятельность это такое состояние, когда предприятие не может рассчитаться по своим обязательствам, и чаще всего последствием его будет прекращение коммерческой или другой деятельности.

Преодоление кризисной ситуации, в которую попадают предприятия в рыночной экономике с помощью новых форм хозяйствования, позволяет решить проблемы, связанные с обеспечением стабильного развития.

Успешное управление предприятием в кризисной ситуации зависит от четкого понимания сущности протекающих в это время процессов, характера и особенностей их проявления. Зная классификационные признаки кризисных ситуаций, можно своевременно их определить и найти способы их предотвращения.

Грамотная организация управления предприятием может ослабить влияние кризиса и добиться восстановления за счет смены собственника или реорганизации предприятия.

Кризисное состояние отдельных предприятий в рыночных условиях это естественное явление – слабые предприятия прекращают свое существование, а более устойчивые развиваются.

Банкротство является крайней формой кризисного состояния, когда предприятие не в силах оплатить свою задолженность и восстановить платежеспособность за счет собственных источников дохода. Банкротство (если оно не преднамеренное) редко бывает неожиданным, поэтому финансисты и менеджеры предприятия должны регулярно отслеживать складывающиеся тенденции в развитии не только собственной организации, но и наиболее важных контрагентов и конкурентов.