Аналіз структури та динаміки капіталу
21

резервного капіталу в сумі 306,0 тис.грн., що є позитивним моментом у діяльності, який свідчить про прибутковість та надійність підприємства для інвесторів та акціонерів.

Довгострокові зобов’язання у структурі пасиву збільшились на            104,0 тис.грн. або 0,9% відносно валюти балансу за рахунок збільшення відстрочених податкових зобов’язань у 2009 році, що свідчить про неповноту сплати податків станом на звітну дату, які потрібно буде погашати в майбутньому. Хоча така тенденція є негативною з боку підприємства, але в цілому вона не значно впливає на валюту балансу, тому не становить загрози для фінансової стійкості підприємства.

Сума поточних зобов’язань у 2009 році збільшилася на 11,4 тис. грн., що на фоні загальної суми поточних зобов’язань є невеликою сумою. Збільшення відбулось за рахунок зростання кредиторської заборгованості за товари , роботи, послуги на 85,7 тис.грн., заборгованості по розрахунках з бюджетом на 81,2 тис.грн., зі страхування на 39,0 тис.грн. та оплати праці на 47,6 тис.грн. Водночас значною мірою зменшилась заборгованість з одержаних авансів – 235,4 тис.грн. або 2,0% від капіталу підприємства та інших поточних зобов’язань на 9,3 тис.грн або 0,1%. 

В цілому поточні зобов’язання у 2009 році попри збільшення свого кількісного показника з 1228,6 тис. грн. на 1240,0 тис. грн., у відносному відношенні зменшили свою частку у валюті балансу на 3,4% та склали у 2009 році 7,0% капіталу підприємства, що є задовільним показником діяльності підприємства та свідчить про значну фінансову стійкість підприємства та незалежність від кредиторів, що є позитивним фактором діяльності.

Загалом можна сказати, що підприємство впевнено розвивається, збільшує свої прибутки і не потребує зовнішніх капіталовкладень, оскільки має можливість спрямовувати частину свого прибутку на поточну діяльність підприємства, розраховуватись за своїми зобов’язаннями та здійснювати свою діяльність за рахунок внутрішніх джерел фінансування з мінімальним ризиком для акціонерів та інвесторів.